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把整改措施抓到位 用“回头看”助推现场管理

2020年01月22日 16:17   来源:第一财经网    作者:hotnews
 
         为贯彻落方大萍安钢铁公司《现场管理赛马方案 》文件精神,进一步改善现场作业环境,合理利用生产作业面积,提高生产效率。进入11月以来,建材配送公司大力开展了生产现场整治活动,取得了显著成效。

      上下联动,把“改”字贯穿始终,通过日常检查找问题、抓整改,落实主体责任。11月、12月通过日常现场检查共查出问题点98项,大部分的已立即整改或当场纠偏,有些需要一定时间处理的通过明确整改措施和整改责任人以及确定整改实限要求一一整改落实,围绕解决突出问题严督实导,着力化解急点难点问题。通过建立专项整治、问题整改“两张表”,确保压力传导到位,促进责任落实到位。

      把一件件整改措施抓到位,用“回头看”助推现场管理工作。通过对问题点整改情况进行“回头看”,做到思想不松懈、力度不减弱,积极推进专项整治和问题整改,杜绝同类问题的重复出现。通过活动的开展,进一步强化和推进了企业内部现场管理工作,有利于全方位打造出整洁、文明、优美的现场环境。目前,通过车间及班组的共同努力,建材配送公司现场作业环境变得井然有序、焕然一新,班组员工的现场管理意识也得到了进一步加强,养成了员工良好的工作习惯,有效促进了现场管理水平的提升。(文梅)
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